מידע שימושי - מאמרים מקצועיים
המדריך המקוצר לדירקטור
|
הנחיות לניהול ישיבת דירקטוריון בנושא דוחות כספיים
-
הפרדה בין ה"מה" לבין ה"איך"
-
קביעת אסטרטגיה עסקית
-
דיון בביצוע מול תקציב
-
תהליכי קבלת החלטות מובנים
-
הרכב משתתפים מאוזן ומלא
-
מובילי הדיון - יו"ר הדירקטוריון והמנכ"ל
-
הכנת הדירקטורים לישיבה
|
|
השאלות שעליך לשאול
-
הסברים ל"ביצוע מול תקציב"
-
הגורמים העיקריים שהשפיעו על תוצאות החברה
-
שינויים במדיניות החשבונאית ובאומדנים
-
מצב פיננסי עדכני ממועד הדוחות הכספיים
-
הסבר לפערים בין דוח רווח והפסד לבין דוח תדרים מזומנים
-
תחזיות מעודכנות - ביחס לתקציב הקיים
-
סוגיות וקשיים שהתעוררו בביקורת
|
|
יישום ה- IFRS
-
מהם עיקרי השינויים במדיניות החשבונאית
-
כיצד ישפיעו על החברה - במעבר ולאורך זמן
-
הצגת מידע מלא על כלל השינויים
-
השפעות הכללים על הסכמים בחברה
-
השפעות הכללים על אמות מידה פיננסיות
-
מדוע הועדפה שיטת דיווח אחת על פני אחרות
|
|
תמרורי אזהרה בדוחות כספיים
-
בדיקה צורנית והשוואה לדוחות אחרים
-
הערות של רואי החשבון, הערת עסק חי
-
דוח תזרים מזומנים מפעילות שוטפת
-
בחינת יחסי נזילות - שוטף ומהיר
-
בחינת יחסי איתנות פיננסית
-
בחינת יחסי רווחיות
-
בחינת מדדי יעילות תפעולית
|
|
אמצעי זהירות
-
מעורבות פעילה בעסקי החברה
-
קיום תהליך קבלת החלטות ראוי
-
תיעוד מתאים של תהליכי קבלת ההחלטות
-
היוועצות במומחים
|
|
אמצעי הגנה
-
ביטוח מקיף ללא סייגים
-
שיפוי בהתאם לדין החדש
-
הערת מידע צופה פני עתיד
|
המאמר באדיבות
